开发门槛被低代码降低,传统企业IT岗的活路在哪里
在技术界经历了两极化争论后,近日,低代码领域再添新闻,低代码平台服务商奥哲宣布完成2亿元B+轮融资。近年被业界和程序员高度关注讨论的低代码,再次获得资本支持。CSDN专访了奥哲联合创始人&CTO张华,对于低代码的争论、如何化解传统企业IT岗位危机,以及低代码的核心价值是什么,他分享了低代码一线实践者的思考。奥哲联合创始人&CTO 张华企业眼中的程序员:技术是负债而不是资产中国商业和
作者 | 宋慧
出品 | CSDN资讯
在技术界经历了两极化争论后,近日,低代码数字化领域再添新闻,低代码数字化平台服务商奥哲宣布完成2亿元B+轮融资。近年被业界和程序员高度关注讨论的低代码,再次获得资本青睐。CSDN专访了奥哲联合创始人&CTO张华,对于低代码的争论、如何化解传统企业IT岗位危机,以及低代码的核心价值是什么,他分享了低代码一线实践者的思考。
企业眼中的程序员:技术是负债而不是资产
中国商业和IT早已不再是遍地是黄金的初期阶段,从粗放型向效率型变革,同样席卷到企业的技术部门。张华提到,以往ERP、CRM、OA这些系统是采购一次,用上3、5年,甚至10年。随着各种电子终端设备普及,在移动端便可接入网络,更多日常工作流程纳入系统,复杂度上升。传统的信息系统开发模式开发周期长,成本高,且难以应对复杂多变的前端业务场景。
传统开发模式下,企业方提需求后,软件需求分析师将其转化为IT需求,由开发人员去开发落地,这个过程每一层都存在信息衰减。张华认为,无论通过开发实现还是通过“配置”实现,企业核心诉求都是将业务数字化落地。开发需要技术研发,所以在企业眼中,“技术是负债而不是资产,技术实现才是资产。”张华说。(现实就是这么残酷。)
低代码不“革程序员的命”,而是缓解技术焦虑的良方
在这样的现状下,低代码成为企业低成本高效信息化转型的一种解决方案,对低代码的关注也逐渐变多起来。低代码能够减少用户在技术上的投入,同时增加技术实现的效果,对企业来说是更划算的选择。
“低代码降低开发门槛,革程序员的命”,这类言论挑动了开发者的神经,对传统企业IT岗位的挑战是被开发者讨论最多的话题。作为低代码厂商,张华接触了很多企业的技术用户,他认为,术业有专攻,技术分层后的IT岗位不需要纯粹向技术方面发展,传统企业IT部门人员的发展路线应该向业务方向发展,如何更加理解公司的业务、理解行业的业务,这或许是帮助IT人员缓解对技术焦虑的良方。CSDN最近采访中,一位传统企业IT经理借由低代码创业做行业软件,实现了财务和职业的双提升,就是低代码对程序员的一种改变。
低代码核心是应用构建,未来向中台演进
具体来说,低代码应用范围很广,如渲染等页面端小程序、ESB(企业服务总线)、BPM(业务流程管理)、引擎式开发、集成、DevOps等等都是可以通过低代码技术实现;张华认为,低代码的核心是做应用的构建。而集成ESB、开发DevOps、监控APM这些领域的低代码都是为了支撑应用构建,之间不存在竞争关系。
作为低代码平台服务商,奥哲目前研发团队近200人规模,CTO张华研究生毕业于清华大学计算机系,曾在微软SharePoint与国际技术咨询Oliver Wyman任职,有超过10年的工作经验,虽然CTO肩负更多技术管理工作,但张华表示偶尔还会写代码做一些具体的代码实现,可以保持对细节的敏锐度,表示最近在关注数据相关的新技术趋势。
对于低代码的未来方向,张华认为,现阶段低代码被看作提供开发平台,未来基于企业更加复杂的场景需求,将整合更多技术,最终低代码将会演进为技术中台和应用中台。
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