最近，国内社交圈很热闹，今日头条的多闪、前快播创始人王欣的MT社交、快如科技的聊天宝，纷纷出来对垒国民社交软件微信。

一时间不少网友挨个下载软件试玩，但是这三款产品，是否会像几年前阿里巴巴推出的社交软件“来往”一样，仅仅是昙花一现？

来往是2013年阿里推出的集团核心项目，这款主打社交的产品，是阿里在社交领域最重要的投资。

当时，阿里可谓倾斜各种资源、引流各种渠道，马云甚至要求阿里每个人都要安装来往，并且还得带来100个活跃用户。

当时，马云本人每天都在来往上发状态、搞互动，所有的目的都很简单，那就是疯狂推广来往。然而，即便是这样，来往还是go die了！

事实上，来往的先天不足之处，就在于它没有关系链。其对于用户的定位十分模糊——是商业圈还是朋友圈？是像陌陌那样挖掘人性需求、亦或是只做一款商业软件？

到后来，来往与熟人社交变得貌合神离，与陌生人社交也渐行渐远。定位于移动好友互动平台的来往，根本无法撼动微信的地位。

定位问题，让来往失败了。而如果来往团队可以在一开始就摸清定位，想必也不至于浪费阿里的巨额经费。

1.风靡硅谷的“Sprint硅谷创新冲刺”助力众多公司攻克产品困境

关于产品定位，目前硅谷流行着一种叫做“Sprint硅谷创新冲刺”的产品前期研发方式。Sprint硅谷创新冲刺（以下简称“创新冲刺”）是一套来源于硅谷的、用于解决棘手难题的五天式流程集训。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司，都在使用创新冲刺来攻克他们在产品创新中所面临的困境。

创新冲刺最初起源于谷歌，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多公司，如今已是人尽皆知的业界标杆。

2.创新冲刺终于来到中国！

现在，创新冲刺也来到中国了！1月21日至25日，硅谷创新冲刺工作坊第一期，在中关村创业大街举行。

本次硅谷创新冲刺工作坊由iSprint主办，CSDN、天使汇、PreAngel 、PNP、DSC（设计冲刺社区）联合主办。

Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓老师和iSprint创始人&CEO、北京市人才中心培训导师姚瑞军老师带领。

图注：李卓桓老师

图注：姚瑞军老师

参加工作坊的团队共有三家：他们分别来自CSDN IT技术社区、北京栖梧教育科技有限公司和广州微印信息科技有限公司。

在本次创新冲刺的五天中，李卓桓老师和姚瑞军老师在第一天，带领大家设定长期目标、列出冲刺问题、进行专家访谈和组织HMW（How might we）笔记，并在闪电演示中，结束了第一天的冲刺。

第二天，三组团队在李老师的指导下，使用四步素描法制作方案草图、并投票选出大家认为最好的功能点。

第三天，各个团队开始画原型分镜头脚本和制作产品原型。

第四天，冲刺开始进入关键阶段，即拼接原型并进行测试，此外各团队也开始邀请用户来体验产品原型。

第五天，冲刺进入用户测试的尾声。其中，CSDN创始人兼董事长蒋涛三次莅临现场，指导和参与团队讨论。

图注：李卓桓老师和CSDN创始人兼董事长蒋涛

在CSDN团队中，CSDN技术总监郝钰，带领团队成员以及特邀嘉宾胡争辉老师，制作出了CSDN APP上的博客页面原型，并邀请五位测试用户使用产品原型，最终收获了大量宝贵的用户意见。

图注：本次创新冲刺中的CSDN团队

对于本次创新冲刺，CSDN创始人兼董事长蒋涛表示：

“之前看过《设计冲刺》这本书，里面的方法特别好，所以特别感谢李老师和姚老师，他们把创新冲刺真正地带进国内。这次很荣幸的是，CSDN的团队和我投资的团队，都来体验这样一套成熟又有效的产品方法论，在五天的时间内让大家非常高强度地体验一个产品是如何被打磨的。过去我们在公司，可能要花很长的时间，而且可能会走很多岔路。而创新冲刺对我们团队是一个高强度的锻炼和提高。对公司来说也有很大的收获，我们下一步也会把这套方法论，进一步应用到我们的开发工作中间，也希望有更多的团队，都能够来加入这样的设计冲刺。”

CSDN技术总监郝钰表示：

“通过这次培训，团队掌握了一种在创新过程中使用的方法，让我们用最短的时间验证对产品的想法，用最小的成本完成创意的测试。目前我们的APP开发，一次产品迭代经历产品原型设计、UED设计、开发、测试、上线，整个过程一般是3周，现在通过5天的设计冲刺，我们就可以验证用户是否接受我们的想法，看到用户对产品的真实反应，而不必等到3周后，才发现我们想法中的问题，这样大大降低了项目的风险。公司在今后创新性项目中，如果要投入大量时间和人力做一件前景不明朗的事情时，我们将会采用设计冲刺的方法来验证我们的想法。”

3.关于创新冲刺

据悉，本次活动的主办方iSprint，是一家致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务组提供基于Google Design Sprint的创新教练服务机构。

iSprint会带领参加活动的团队，通过五天时间来完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试的闭环流程，通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时反馈和调整，避免浪费时间在错误的方向上。

此外，Sprint硅谷创新冲刺将于2月25日到3月1日举办第二期，敬请关注！