本期封面报道：中国式产品管理

产品管理诞生于宝洁公司，对于中国企业来说，既老又新，说它老，是因为它的诞生要比现在流行的很多管理思想要早得多；说它新，是因为不但在国内，即使是在世界范围内引起高度关注也是从20世纪80年代末到90年代初才开始的，尤其对于中国企业来说，更是如此。或者可以这样说，在这个管理思想的认识和实践上，我们并没有被国外同行落下太多，我们现在需要做的就是思考如何才能把本来不大的差距继续缩小，直到因地制宜、因时制宜地让产品管理思想本土化、体系化和职业化。我们应该为宝洁审时度势的改造大声叫好，这或许应该成为中国企业实施产品管理的一个标杆。这个标杆建立在宝洁为追求产品管理最合适的实现形式上的不断探索和实践的勇气和耐心中。 中国的产品管理，其实才刚刚上路，我们依然需要在探索中前行。这一切才刚刚开始！   (1) 中国式产品管理，探索中前行   (2)产品经理的“巧实力”：个人素养   (3)产品经理的“软实力”：管理知识   (4)产品经理的“竞争力”：核心能力   (5)互联网产品经理历练之路   (6) 阿泡的产品管理工具包之产品经理的34个感想 (7) 打造高效的产品团队   (8) 产品管理，明天会如何发展？ (9)技术人员如何转型为产品经理

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