项目经理不简单
项目经理是干什么的小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生,在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后,小M如愿加入某知名IT公司。为了适应管理要求,该公司已经引进并实施了“项目型”管理模式,企业内按行业划分成事业部,项目是事业部最基本的业务运作单位;各事业部内设专职的项目经理,项目经理对项目的全过程负责,因此是公司最重要的基层管理角色之一。小M觉得,项目经理受人尊重、令人羡慕。不仅...
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项目经理是干什么的
小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生,在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后,小M如愿加入某知名IT公司。
- 对项目全过程进行组织和管理,按预期交付项目的成果;
- 管理客户关系,以取得客户对交付的成果及过程的最满意评价;
- 管理项目团队,使之高效而又愉快地工作,并获得最满意的工作体验。
- 对复杂问题,会去考虑“怎么思考”,再去思考要思考的问题。
- 能够从操作层面、细节层面考虑计划的可行性,并主动征求他人意见。
- 时刻关注质量,深信质量是决定成败的要素。
- 众说纷纭的时候,会选择到现场获得一手资料,独立思考和判断。
- 先设想事情最坏的结局是什么,再努力避免无法挽回的错误。
- 遇到困难时积极寻找解决问题的方法,而不是找“行不通”的借口。
- 失败时勇于承担责任,而不是急着解释原因和推卸责任。
- 犯了错误之后一定会总结经验教训,保证不犯重复的错误。
- 与人沟通时会有意识地换位思考,试图理解如果我是对方会怎样。
- 倾听时脑子想的是“对方的想法是什么”,而不是想怎么给对方一个回答。
- 评价他人的时候会先看优点再看不足。
- 有问题当面谈,背后不飞短流长。
- 有人向你抱怨和指责他人时,第一反应是为不在场的人说好话。
- 如果有两方在你面前争执,不听完双方的表达绝不下结论。
- 谦虚认真、不懂就问,不为了面子装内行。
- 认可别人比自己强,认为需要别人帮助。
- 至少有一项业余爱好可以让自己放松。
- 能够忘却烦心事,不将烦恼带出办公室。
- 一旦开始项目就必须要看到结果,没人赶你走就坚决不离开项目。
- 泰山压顶的时候,至少可以做的一件事是保持“风度(镇定)”。
- 对无能为力的事,仍能保持乐观和幽默。
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