曹重英:技术人员也要打造人脉竞争力
技术人员是最不擅长交际的一群人,很多技术人员认为人际关系比机器更复杂,因此非常排斥与人打交道。但是作为技术管理者,必须要迈过这一关。闪联工程中心研发部平台经理曹重英有着广泛的人脉关系。他认为,技术人员同样需要注意拓展自己的人脉。记者:你如何扩展自己的人脉关系?曹重英:人脉关系扩大的方法很多。原来在中国科学院计算技术研究所读书时,我就十分喜欢和外界人进行交流。工作之后,我主要结合自己的特...
技术人员是最不擅长交际的一群人,很多技术人员认为人际关系比机器更复杂,因此非常排斥与人打交道。但是作为技术管理者,必须要迈过这一关。闪联工程中心研发部平台经理曹重英有着广泛的人脉关系。他认为,技术人员同样需要注意拓展自己的人脉。
记者:你如何扩展自己的人脉关系?
曹重英:人脉关系扩大的方法很多。原来在中国科学院计算技术研究所读书时,我就十分喜欢和外界人进行交流。
工作之后,我主要结合自己的特点扩展人脉。我对技术研究一直有很深的兴趣,经常参加一些学术性会议,加入了普适计算专委会、YOCSEF、嵌入式联谊会等组织。在这些学术性组织里,自然就会认识很多人,慢慢地在学术这个圈子里的人脉就打开了。
同时,在企业一线从事软件开发工作时,我对《程序员》杂志、CSDN等技术媒体组织的活动也很积极参与。而且我经常代表公司在外面做各种技术报告,就这样逐渐将技术人员圈子的人脉建立起来。
其实,扩大人脉并不难,大家都渴望交流,重要的是你要主动地和别人交流。这对于很多技术人员来说,是需要突破原有习惯的。
记者:人脉建立后,如何维系呢?
曹重英:人和人之间的关系是需要维护的,长时间不联系,关系自然就淡了。保持联系的方法很多,经常打打电话、写写信、组织活动等都可以。比如,我参加CTO俱乐部活动,经常见到一些朋友,随着时间的增加,这些人脉关系也在不断地巩固。其实,从另外一个层面看,人际关系中包含着重要的一环,那就是信任。有了交流和信任,就可以在工作中带来便利。我与一位长城公司的工程师只见过一次面,有一次我们部门需要开发数码相框上的软件,问他是否可以借一个数码相框。很快,他就把长城数码相框的产品快递给我了,这也是人际关系中的信任。
记者:您怎么看待人脉关系带给个人的价值?
曹重英:职场中有个词叫人脉竞争力。相对于专业知识上的竞争力而言,一个人在人脉网上的优势就是人脉竞争力。在任何一个行业中打拼,最终都要靠很多朋友的协助,尤其是商业上。
我从事技术开发及管理工作多年,发现人脉竞争力对技术人员发展的促进作用还是很大的。人脉包括公司里的人缘和公司外的人缘。部分技术人员不太愿意与人交流,总是抱怨没人重视。其实在大多数公司,人脉好的,领导总是要重视一些。另外,经常和公司外面的人员交流,不仅更了解外面的世界,好的人脉还可以给你带来新的机会,包括工作计划、技术交流的机会等等。
人脉竞争力实际上是个人的品牌竞争力,将在很大程度上促进技术人员的个人发展。
曹重英:闪联工程中心研发部平台经理
(本文来自《程序员》杂志10年04期)
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