风灵创景CEO张磊认为一个优秀的操作系统不仅仅是孤零零地与硬件配合，更应该是一个帮助用户提升设备整体性能的运营平台。 《程序员》 ：请讲述一下您创业之前的经历。 张磊：我在2000年进入IT行业，当时有两个行业热点：一个是电信业务正在蓬勃发展，另一个就是互联网开始崭露头角。华为作为行业内的先锋企业，给予了那时的年轻人十分广阔的空间，所以我加盟了华为。

在华为的业务体系下，基本上都是大兵团作战，一个普通的项目动辄需要几百人的团队，交付周期经常需要1年，甚至2~3年。按照现在的评价标准，这样的工程根本不算是业务，应该叫做软件平台。所以它与现在的互联网业务不同，不一定要快速、灵活，只需要去完整地解决用户的终端需求。 经过在华为几年的摸爬滚打，2008年我打算创业，并开始做一些热身和储备。但是，因为年底金融危机的爆发等诸多因素，行业的形势又发生了新的变化，使我觉得应该先到一家大型互联网公司去练练内功。而百度在众多互联网企业中，是一个具有开放体系的公司。在百度我可以接触到互联网的上游和下游，以及各种互联网形态。我觉得这种公司环境非常适合去学习和发展。鉴于这样的原因，我毫不犹豫地加入了百度，做无线领域的业务。 2009年可以说是移动互联网元年。对于整个行业来说，无论是从用户规模、领域投入，还是从对移动互联网的认知度，都达到了一个非同以往的高度。而此时我在百度无线业务部门已经获得了充分的知识积累，我觉得创业的时机已经到来。 《程序员》 ：您是怎样参与到了李开复先生的创新工场的？创新工场对您的创业给予了哪些帮助？ 张磊：我当时有两个创业方向：一个方向是做女性社区；另一个方向是做移动互联网的运营平台。当时，这两个意向都有投资商愿意投资。经过朋友的引荐，我与创新工场进行了简单的交流，大家都觉得“情投意合”，便很快确定了合作关系。 我觉得创新工场是一个非常优秀的投资商，它与我们团队的投资协议非常优惠；它会真心地帮助创业团队快速成长，而不是每天斤斤计较、算计你应该如何做。在这种环境下，我们很快就完成了最初定下的三个目标：融资、组建团队、出产品，我们自己非常满意，投资商也特别满意。 创新工场对所投资团队的帮助主要体现在两个方面。第一，一家新成立的公司比较难得到客户的信任，而创新工场的品牌，还有开复的人品是值得大家信任的，这使得我们在跟客户去谈判的时候，容易赢得他们的信任。同时如果要进行国际化的运作，也比较容易通过投资商获得一定的资源。第二，公司在初创的阶段会遇到法律、财务、政府关系等一系列的问题，创新工场可以很好地帮助我们解决这些问题，使团队能够聚焦产品和市场。 《程序员》 ：您的团队从最初的十几个人，到后来的九十多人，在管理上这是一个很大的转变。您的团队在管理模式、业务流程上有哪些创新？ 张磊：我相信任何一个团队都会有从小到大的复杂过程。最初我们的团队是与创新工场孵化器中的其他研发组一起工作的。后来我们认为，应该作为一家公司去经营我们的业务，产品研发也需要聚焦，于是决定从孵化器中脱离，开始独立经营，并把团队的全部精力聚焦到点心OS上，这也宣告了点心OS的正式成立。这之后，虽然我们做的事情比以前少了，但是做事的效率高了，团队的凝聚力也提升了。 在公司规模逐渐扩大的过程中，我觉得领导者的能力是非常重要的，例如选择合适的人才、协调团队成员的关系、统筹规划产品的流程等。当然，互联网公司的管理模式与传统公司是不同的。传统的管理模式，注重流程和组织结构的清晰，以及管理的有效性。而互联网公司的管理模式更加注重发挥个人的能动性。我们希望团队中的每个人，不仅要聪明能干，还要有战略性和系统性的思维能力。因为，互联网行业讲求的是创新、快速，它的竞争要比传统行业更加残酷，所以更需要把人的能力发挥出来。现在我们公司的管理，就是强化人的能力和作用，弱化业务的流程。当然，流程在企业中的作用也不能被忽视。我们的员工最近经常自发地讨论如何保证流程执行的效率和质量。我们并不会很僵化地要求员工来如何执行某些要求，而是让员工自己去管理业务流程，这也许是互联网精神的具体体现吧！ 有很多人认为，强调了个人能力，就会牺牲团队的合作性。但我们认为如果一个人的能力很强、为人处世的水平很高，那么他一定会有非常好的办法去解决流程中的问题和工作中人与人之间的矛盾，这样反而会形成合力。 《程序员》 ：您在带领团队开发点心OS的过程中，技术方面有哪些创新？由此产生了怎样的体会？ 张磊：在宏观上，操作系统是一个运营平台，而不是一个孤零零的与硬件配合的软件，所以在设计过程中特别强调运营性。我们在设计点心OS的过程中，特别加强了云端服务、交互性的设计，着力将点心OS打造成一个优秀的移动运营平台。对于操作系统的开发，不仅要做好眼前的产品，还要深入考虑到产品的延续性，做成一个容易进一步开发的产品，甚至使它成为产业。 在微观上，操作系统是最靠近硬件的软件，所以对于提升设备的整体性能起着至关重要的作用。我们在这方面做了很多工作。如为了让手机更省电，我们在驱动软件层面对于算法进行了优化，节省了大约10%的电量；而在系统软件层面上，我们会自动监测你不经常使用哪些服务，比如像GPS经常打开会耗电，我们的系统则可将这项服务固化成省电模式。 《程序员》 ：我们看到点心OS的界面非常华丽，去掉了一些Android原有的UI元素，并根据用户体验做了许多改进。点心OS的这些改进具体体现在哪些方面？ 张磊：我在微博上说过点心在做的三件事：“打个比方，Android是个美人胚子，点心的一部分工作就是给她强身健体，这部分就是优化OS的本身技术体系，做好硬件适配；第二部分就是给她整整容、上上妆，这个部分就是UI体系；第三部分就是教她知书达理，提高内涵，这个部分就是点心的云服务。三个部分做到了，才是一个好系统。” 就UI来说，我们首先设计了一套兼容性很好的UI框架，这个框架可以保证我们每年至少出两套大的交互模式，每一套交互模式中又有很多的主题风格，这样就保证了给UI设计师充分的想象和发挥空间。去年，我们做了一整套色彩偏重、Widget可以撑满屏幕、图形效果酷炫的UI。今年3月份我们上市的手机又支持了一套3D龙卷风效果、同时支持键盘操作的UI模型。今年6月份的时候，我们将会出一套清爽、透明、简洁，专门面向白领用户的UI。 另外，我们与只做UI的团队不同。我们要考虑的不仅仅是把界面做得酷炫，而且要让用户觉得我们的产品好用，这就涉及到性能的优化、以及提供更多优秀的应用和服务等问题。 本文选自《程序员》杂志2011年5期，更多精彩内容敬请关注5期杂志 《程序员》杂志订阅火热进行中